10 Helsefagarbeideren 1-2023 «Det er flere fagarbeidere som hadde gjort en strålende jobb i lederstillinger, og er absolutt noe som bør åpnes opp for. Personlige egenskaper bør vektlegges mye mer i lederstillinger. Jeg vet om flere som kunne tenkt seg å søke på lederstillinger, men utlysningstekst gjør det umulig» Hovedtillitsvalgt i Lyngdal kommune, Unni Nilsen Husøy Vi har spurt flere av Deltas tillitsvalgte hva de mener om helsefagarbeidere som ledere. Her er noen av tilbakemeldingene «Jeg har noen ganger tenkt om de som får en lederstilling, at de ikke brenner for jobben, men ønsket et skifte. Hadde en åpnet opp for fagutdannede (men en bør ha en del erfaring etter mitt skjønn) så kunne det bidratt til mer «rett person på rett plass», og dermed gitt arbeidsplassen et løft» Verneombud i hjemmetjenesten i Haugesund, Astrid Høyvik Kjetil (41) ble helsefagarbeider for et par år siden, gjennom Menn i helse. Han har bred arbeidserfaring, blant annet fra salg til olje- og gassektoren. Etter å ha vært i praksis på et sykehjem i en måned lurte han på hvorfor han ikke hadde gjort dette jobbskiftet tidligere. - Jeg fant meg selv. For det er det sosiale som er interessant for meg, det har det alltid vært, sier han. Egentlig er han veldig fornøyd med yrkesvalget, og hadde det vært slik at han kunne ha fått prøve seg innen ledelse gjennom å ta en videreutdanning på fagskole så hadde han nok gjort det. Men Kristiansand kommune krever bachelor, så nå studerer han til å bli sosionom. Det er noe han trives veldig godt med. Utdanningen er et riktig valg. Men det er samtidig provoserende at det ikke holder å være fagarbeider for å bli leder, synes han. Det er ikke slik at man lærer administrasjon og ledelse gjennom å ta en helse- og sosialfaglig bachelor. Også en høyskoleutdannede må tilegne seg den kompetansen i en videreutdanning. Dølbakken synes den samme muligheten bør gis fagarbeidere, at de kan bli ledere gjennom å ta videreutdanning. Alt i alt er han likevel fornøyd med å skaffe seg enda en grunnutdanning, men ikke alle fagarbeidere som ønsker å jobbe med ledelse, har den muligheten. Mange får ikke prøvd seg fordi d e ikke kan ta tre år med studielån og hele pakka, og hvorfor må det være sånn? - Kommunen mener du ikke kan lede med mindre du har gått på universitet i tre år, nesten likegyldig hvilken utdanning, hevder han. Da er det er annerledes i privat sektor. Der er det mange fagarbeidere som er ledere, etter hans erfaring. - Ledelse er noe du har i deg, eller ikke, sier Kjetil. For tiden jobber han i bolig. Der er det viktig å ha en relevant utdanning innen helse- og sosialfag for å være leder. Det holder ikke bare med ledelsesfag, for du må klare å snakke språket. Men det er for høyt å stille krav om bachelor, synes han. Selv om du må være vernepleier eller sykepleier for å utdele medisiner, så er det ikke noe krav om at lederen må ha det medisinskfaglige ansvaret. Det kan en nestleder ha. Uansett, hvilken profesjonstilhørighet du har, påvirker ikke lederegenskapene. - Jeg har møtt sosionomledere, vernepleieledere, sykepleieledere. Det har hatt forskjellig lederstil, men det hadde ingenting med den faglige bakgrunnen å gjøre. Det er personligheten. - Kommunen mener du ikke kan lede med mindre du har gått på universitet i tre år Foto privat «Hadde jeg ikke hatt behov for en bachelor for å bli leder, så ville jeg ha fortsatt som helsefagarbeider og tatt videreutdanning innen ledelse»
RkJQdWJsaXNoZXIy MTQ3Mzgy